□ 최근, 정부에서 중소기업을 지원하고, 살리기 위해 지원사업과 맞춤형 컨설팅 등 수많은 다양한 지원정책이 발표되고 있다. 하지만 중소기업의 지속성장과 체질개선 및 경쟁력 강화를 위해서는, 중소기업 자체의 생존수명연장을 위한 자구책 없이는 밑빠진 독에 물붙기식 지원사업이 되는 경우가 허다하다. 

◦ 불확실한 국제 경제환경과 급속.발전 변화하는, 정보화 홍수시대에 중소기업이 이러한 불황 여건을 타개⦁극복하기 위해서는 내수경기의 흐름과 시장환경에 적절히 대응하고, 정부의 지원사업 및 정책을 최대한 활용하여 중소기업의 경쟁력을 확보하되 내부 역량강화사업등 전반적인 내부 경영구조개선이 시급한 실정임.

□ [주]한국산업경영연구원 (대표이사 원장 송철호)은 (사)중소기업경영개선협회와 맞춤형 컨설팅을 통한 중소기업의 경쟁력과 생존수명 연장으로 가업승계까지 중소기업의 실패 없는 기업인을 위한 “중소기업 경영구조개선 전문가” 양성과정을 신설 모집한다.

◦ 본 양성과정의 목표는 부실기업은 물론 내부 경영개선⦁구조개선⦁경영혁신⦁가업승계⦁M&A 까지 아우르는 국내 최초의 중소⦁중견기업을 경영의 변화혁신으로 기업인들이 살맛 나는 기업현장을 선도적으로 이끄는 전문가 양성의 토대가 되는 것이다.

□ “중소기업 구조개선 전문가 과정은 2019년도에 3기수 과정의 수료(충남 2기수⦁대전 1기수)를 목표로 하고 있으며, 양성과정은 주중반(3시간⦁주2회), 주말반(6시간) 과정으로 10주차에 걸쳐 양성계획이며 1기는 2019년 06월18일에 개강(충남 천안)을 한다. 저녁식사를 제공하며 모집인원은 기수별 40명 이내로 전문자격소지자를 우선하되 기업의 CEO는 물론 다년간의 실무경력을 갖고 있는 임직원⦁은행⦁기관 퇴직자 및 예정자등으로 경영구조개선 실무소양을 갖추고 경영 코치가 가능한 자를 대상으로 한다.

◦ 교육과정은 기업의 재무분석부터 기업경영의 전반적인 사항을 이해하고 코칭이 가능하도록 교육내용을 담고 있다. 주요사항을 보면 ①기업구조개선 ②재무분석 및 기업가치 평가 ③사업구조정의 전략

④특허의 활용 ⑤M&A ⑥진단결과 수립 능력여부 검증과 실무적 지식검증 ⑦극약처방(안) ⑧기업회생과 파산 ⑨구조개선 모의 실습 및 실패사례분석, ⑲ 특정 모의기업에 대한 재무분석과 이슈분석 등.

□ 주 교육내용은 기업의 내부경영진단이 가능하여야 하고 진단에 따른 처방과 대안 및 실무적으로 업무를 추진할 수 있는 능력을 배양하여 실질적으로 중소⦁중견기업을 혁신하여 가업승계까지의 목적에 맞는 결과에 다다를 수 있도록 전략과 사례 등 해당 분야별 전문가가 강의를 맞게 될 것이다.

◦ 양성과정을 수료 후에는 기업의 전반적인 경영개선과 내부 구조개선을 실행, 부실기업으로 심화 되는 것을 방지하고 진정한 중소기업의 영원한 동반자적 코칭 멘토로 남게 된다.

□ 아울러, 본 양성과정은 향후 전국 광역권역별로 경영구조개선전문가의 활동에 대한 설명회를 가질 예정이다.

■ 본 전문가 과정 수료자는 "위기관리사" 자격시험의 응시자격 규정에 해당되는자로서 응시하여 자격을 취득할 수 있으며 우대사항도 특별하다. (수료와 함께 협회 정회원의 전문가로서 “전문위원”補任 可)

◦ 자세한 내용은 한국산업경영연구원 (www.kimco.or.kr)의 홈페이지를 통해 교육신청 및 확인이 가능하다.