▶ 저성장/한계 기업 구조개선 지원사업

경영전략 부문

- 위기극복 경영체제 구축: 수익성 우선, 구조조정 전략수립 및 실행

시장경쟁 부문

- 제품 구조조정, 마케팅/영업전략 혁신, 고객/상품 시너지 추구, 비용절감

조직역량 부문

- 생산관련업무 및 프로세스 간소화, 원가절감, 조직/인력 축소, 낭비/비효율 제거

제도, 법률 부문

- 기업가치평가, 제품별 수익성 분석, 포트폴리오 재편, 합병/분할, 투자유치,지분구조 정리 등
- M&A 검토, 구조개선 관련세법 자문(조세특례), 출구전략 자문
- 인력 구조조정, 노동분쟁, 탄력적 인력운영 점검
- 기업회생/파산절차 자문 및 대행, 개인 보증채무 정리

▶ 협력기관 및 전문인력보유(16명)

  저희 한국산업경영연구원은 내부 협력지원 전문가와는 별도로 외부 네트워크인 법무법인, 회계법인, 세무법인, 

  투자사등과 연계하여 기업의 전반적인 경영지원을 위한 법률, 재무, 조세, 전략 등 종합 자문의 제공하고 있습니다.